Almennt svið afhendingarferils fyrir M8 millistykki
The delivery cycle of M8 adapters is not fixed, but is influenced by various factors and is within a relatively fluctuating range. Generally speaking, in a market where supply and demand are balanced, production processes are smooth, and raw material supply is stable, the delivery cycle for regular M8 adapters is about 2-4 weeks. This time period covers the entire process from order confirmation, production scheduling, Innkaup á hráefni, framleiðslu og vinnslu, gæðaskoðun til lokasendingar .
Fyrir suma M8 millistykki með mikla stöðlun, þroskaða framleiðslutækni og nægjanlega birgðum, geta sumir birgjar jafnvel veitt styttri afhendingartíma, svo sem 1-2 vikur . Þessar tegundir afurða eru venjulega í mikilli eftirspurn á markaðnum, og birgjar halda ákveðnu stigi af birgðum til að mæta þörfum viðskiptavina fyrir skjótan afhendingu, svo að þeir geti fljótt skipað pöntunum á móttöku .
Hins vegar, ef viðskiptavinir hafa sérstakar kröfur um sérsniðnar fyrir M8 millistykki, svo sem sérstakar forskriftir, sérstakar tengi viðmóts, sérstakar kröfur um verndarstig eða nauðsyn þess að nota sérstakt efni til framleiðslu, verður afhendingarferillinn verulega útvíkkaður . Í þessu tilfelli er hægt að útvíkka afhendingarferilinn til 6-8 vikur eða jafnvel lengri {. Þetta er vegna þess að sérsniðnar afurðir þurfa viðbótarvinnu sem er til viðbótar við að nota viðbótarvinnu, og til viðbótar. Aðlögun, sem eykur framleiðslutíma og erfiðleika framleiðslu, sem leiðir til lengri afhendingarferla .
Þættir sem hafa áhrif á afhendingarferil M8 millistykki
Framboð af hráefni
Framboð hráefna er einn af lykilþáttunum sem hafa áhrif á afhendingarferil M8 millistykki . Framleiðsla M8 millistykki krefst notkunar ýmissa hráefna, svo sem málmskel, plast einangrunar, leiðandi skautanna, innsigli osfrv. Efni hækkar verulega og veldur því að erfiðleikar eru í innkaupum fyrir birgja, framleiðsluáætlunin mun óhjákvæmilega verða fyrir áhrifum og afhendingarlotan verður samsvarandi útvíkkuð . til dæmis, þegar skortur er á mikilvægu málmefni á heimsvísu, getur framleiðslu á málmhylkinu fyrir M8 millistykki hindrað og hefur þar með áhrif á afhendingartíma alls vörunnar.}
Framleiðslu getu
Framleiðslugeta birgja er einnig mikilvægur þáttur í því að ákvarða afhendingarlotuna . framleiðslu getu felur í sér háþróað stig framleiðslubúnaðar, umfang framleiðsluverkstæði, færni starfsmanna og stig framleiðslustjórnunar . Ef framleiðsla framleiðslunnar er að eldast, er framleiðsla hagkvæmni, eða framleiðsla er takmörkuð og ekki að uppfylla framleiðsluþarf Útvíkkað . Þvert á móti geta birgjar með háþróaðan framleiðslubúnað, skilvirkan framleiðsluferla og nægjanlega framleiðslugetu klárað pöntunarframleiðslu hraðar og stytt afhendingarferli .
Panta magn og brýnt stig
Stærð og brýnt pöntunarmagn hefur bein áhrif á afhendingarferilinn . fyrir mikið magn af pöntunum, þurfa birgjar að endurraða framleiðsluáætlunum sínum og úthluta fleiri framleiðsluúrræði, sem geta leitt til þess að framlengdar framleiðsluhringrásir . fyrir brýnt pantanir geta haft áhrif á framleiðslu áfram framleiðslunni { Viðbót, ef margir viðskiptavinir setja brýnt pantanir samtímis, gæti birgir ekki getað staðið við brýn afhendingarþörf allra pantana og gæti þurft að aðlagast í samræmi við forgang og raunverulegar aðstæður pantana, sem einnig geta aukið óvissu um afhendingarlotuna .
Flækjustig framleiðsluferla
Framleiðsluferli flækjustig M8 millistykki geta einnig haft áhrif á afhendingarlotuna . Sumir einfaldir M8 millistykki hafa tiltölulega þroskaða framleiðsluferla, einfalda framleiðsluferla og tiltölulega stuttan afhendingartíma . þó, fyrir suma M8 millistykki með sérstökum aðgerðum eða mikilli afköstum, og háu hitastigi, þá er það sem notað er í sérstöku umhverfi, eins og vatnsheldur, rykþéttu og háu hitastig viðnáms, framleiðslu, og það er meira flókið, sem krefst, og rykþéttu og háu hitastigs mótstöðu, framleiðslu og háu viðnám, og það sem er notað, og það sem þarf að gera, og um að ræða, og umfram, og háu mótstöðuþol, og háhitaþol, og framleiðsla, og það sem þarf að gera, sem þarfnast, og umfram, og háu mótstöðuþol, og háhitaþol, og til að framleiða viðnám, og það sem þarf að gera, og umfram. Strangar gæðaprófanir, sem munu án efa auka framleiðslutíma og leiða til lengri afhendingarferla .
Aðferðir til að takast á við sveiflur í afhendingarferli M8 millistykki
Fyrirfram skipulagningu og spá
Kaupandi ætti að skipuleggja og spá fyrir um eftirspurn eftir M8 millistykki fyrirfram út frá eigin framleiðsluáætlun og markaðseftirspurn . með því að koma á langtíma stöðug samvinnusambönd við birgja, tímabær skilning á framleiðslugetu þeirra og birgðaaðstæðum, að raða pöntunartíma með sanngjörnum hætti og forðast þétt afhendingu, sem eru til þess fallin að koma á framfæri við það sem á eftir eru í sölu á grundvelli gagna sem eru til þess fallin að þróa PROCSEM og markaðsþróun og setja pantanir við birgja á tímabilinu til að fá hagstæðara verð og styttri afhendingartíma .
Fjölbreytt val birgja
Til þess að forðast tafir á afhendingu af völdum vandamáls við einn birgi, getur kaupandinn valið að koma á samvinnusamböndum við marga birgja . á þennan hátt, þegar birgir lendir í vandamálum eins og hráefnisskort eða bilun í framleiðslubúnaði, er hægt að flytja pantanir á meðan val á öðrum birgjum getur einnig verið til þess að fá framboð á vöru. stig .
Styrkja samskipti og samvinnu
Meðan á framkvæmdarferlinu stendur ætti að viðhalda nánu samskiptum og samvinnu milli kaupanda og birgis . Kaupandans ætti tafarlaust að veita birgisviðbrögðum um pöntunarbreytingar, kröfur um framleiðsluframleiðslu osfrv. Öll mál sem koma upp meðan á framleiðsluferlinu stóð og tryggja að pantanir gangi vel samkvæmt áætlun og á áhrifaríkan hátt stjórna afhendingarferlum .
Afhendingarferli M8 millistykki hefur áhrif á ýmsa þætti, almennt í kringum 2-4 vikur, en geta sveiflast við sérstakar kringumstæður . að skilja þessa áhrifarþætti og taka upp samsvarandi viðbragðsaðferðir hefur mikla þýðingu til að tryggja að slétta framvindu framleiðsluáætlana, bæta skilvirkni og markaðsaðilar á að beita sér fyrir því að hafa festingu á flutningi . bæði innkaupastjóra og framboðsaðila og birgisaðilans á eftirbreytni {. Bæði kaupandi og birgðaframkvæmdastjóri og birgðaframkvæmdastjórnandi og birgðaframkvæmdastjórnandi, sem er um að ræða, þá er umframboð, sem er að ræða, bæði umframboð, bæði að ræða, sem er að ræða, en umframboðið er umframhald,. bæði kaupandi og framboðsaðilar á leiðinni til að ræða um leið til að ræða,. ums. Fínaðu stöðugt framleiðsluferla og framboðskeðjukerfi til að laga sig að skjótum breytingum á markaðnum
